打印

创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

MrGrant

给我一个梦想

钻石会员

Rank: 10

努力中

Medal No.1 Medal No.3 Medal No.2

1^# 大中小发表于 2011-6-6 10:29 只看该作者

创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法，就可以和我们来聊一聊。, N" E' o/ I" h' A

/ n& w( m$ I3 K7 q+ u; [免费咖啡。。哈哈维多利亚华人论坛华人网. 维多利亚大学，维多利亚租房，买卖，生活信息4 E$ q+ |4 U7 E8 V9 \0 Z9 x4 h' r# O5 j3 E. ]
2 y2 p& A3 U8 G" |, }, H
7:30PM June 6 2011 at MacDonald
1567 CEDAR HILL CROSS ROAD# R# e, K2 V9 A/ [9 J3 i; k" g( C/ c7 r3 Z
VICTORIA, BC

Location
: O$ t8 V, F8 z p. A! E
http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd,+Saanich,+BC+V8P+2P2,+Canada&ei=1foQTbjwJsPPnge96piLDg&sa=X&oi=geocode_result&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQ8gEwAA
R5 i$ [' z9 P: O) W7 \

TOP

chinadian

老李

钻石会员

Rank: 10

机场码头接送

Medal No.1 Medal No.3 Medal No.2

2^# 大中小发表于 2011-6-6 11:37 只看该作者

在麦当劳讨论创业话题，让我想起女儿曾经问过一句话，地球人都知道麦当劳了，为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因，其中之一是像中国的老话说的，创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了，晚上见: F4 W$ H6 k' Q0 X% \( C
# r) J/ L4 q0 v- W' K: H) p

TOP

随便说说

注册用户

Rank: 2

3^# 大中小发表于 2011-6-6 13:11 只看该作者

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。

TOP

happylife

帮助别人，就是帮助自己

中级用户

Rank: 3 Rank: 3

Medal BZ

4^# 大中小发表于 2011-6-6 14:09 只看该作者

不管有多少批评，一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略，现在自己还是每个月都会去几次，还不好说为啥又骂骂咧咧地去了，哈哈

TOP

Happysunday

Shelly

钻石会员

Rank: 10

Medal No.1 Medal No.3 Medal No.2

5^# 大中小发表于 2011-6-6 16:10 只看该作者

儘管很多人批評麥當勞1 o3 Q* ~* I( c# a: m

但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲( Y# [+ e% q( f+ d* w- t& G4 F
所以它依然是速食业的龍頭

TOP

xjw

银牌会员

Rank: 6 Rank: 6

Medal No.1

6^# 大中小发表于 2011-6-9 07:36 只看该作者

有幸参与，见大家创业的热情都满高的。

TOP

随便说说

注册用户

Rank: 2

7^# 大中小发表于 2011-6-9 08:37 只看该作者

没有批判的意思，当是个案讨论行销的正反面效果，＃2楼女儿问的问题很有意思。! T3 Z: R' T9 d0 G
麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因，很多值得学习，研究。一个永久经营的企业，都要经过几个景气变化的考验；加上企业老化，经营管理团队人事异动，和消费习惯／时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销，才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已，

TOP